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韦乐平中国电信的战略转型已经初见成效

发布时间:2020-02-03 10:50:50 阅读: 来源:无缝钢管厂家

今天,中国电信集团公司总工程师韦乐平在一次会议上表示,在固网日益严峻的挑战面前,中国电信的战略转型目前已经初见成效。韦乐平介绍,中国电信的转型有一段时间了,但这个转型不是主动的,而是被迫的,是因为中国电信面临非常严峻的挑战。

技术的更新、业务主体的变化,中国电信面临前所未有的压力

针对固网所面临的巨大压力和挑战,韦乐平认为,是多种因素促成了这个局面。

首先,技术更新加快、行业技术差别趋向消失、行业结构日趋不稳。“尽管老在谈论三网融合,实际上三网融合在中国已经发生了。” 韦乐平说,“最近我到宁夏调研,国家两个亿拨进去,电信不管这个,人家广电长驱直入,只是电信不准进入,广电已经大摇大摆进来了。恶性竞争、资费巨降、离网率高、增长艰难,发展用户里面基本上三分之二都是跑掉的,发展三个用户跑掉两个,你可以想象投资效益能好到哪里去。”

其次,业务主体发生历史性的变化。韦乐平介绍,今年前九个月与话音相关的业务指标,通话费、月租费第一次出现全面的同步下降,原来是单项的,现在指标相关的都下降了。国际话音业务大概被VoIP分流统计8-20个亿,其实很多是没有检测出来的,根本不知道,有可能超过20亿,因为设备检测不出来它的协议。

他还特别指出,P2P正成为多方位颠覆性技术。他说:“无论是流量还是商务模式,对东部地区影响非常大。光是东部某一个省,白天差不多60-70%都是P2P,晚上已经到了80-90%是P2P,网络基本上被他们占住了。”

压力巨大、增长缓慢,转型是唯一出路

面对如此严峻的挑战,韦乐平表示,“中国电信已经成为世界上仅存几个收入还在缓慢增长的固网运营商,所以转型是唯一的出路。”

王晓初在2004年年底第一次提出向综合信息服务商的转型战略。韦乐平表示,“转型实际上也是我们唯一的出路,如果不转型,今天的增长可能是负的,转型起码使我们延缓了两年,当然我们不希望光是延缓,还希望有增长。”

据了解,中国电信转型范围很大,业务服务、网络技术、组织与人力资源、运营模式都是战略转型的基本内涵。

战略、战术齐头并进,转型初见成效

寻找固网的战略增长点成为中国电信战略转型的现实需要。IPTV毫无疑问成为中国电信谋求突破的一大法宝。

“电信IPTV的发展,我们非常重视,未来网络技术应用战略性应用,现在尽管有很多的困难,我们相信从战略上一定会成为仅次于移动以外第二重要战略增长点。移动是最明显的,任何时候都能看到的。” 韦乐平说。

目前,中国电信和有许可证广电的单位进行合作,已经在五个省开展IPTV试商用,全国大概有四万用户,最大的在上海有一万多用户.。IPTV提供的业务主要是广播频道、时移电视、虚拟频道、影视点播、影像空间、电视荒野、互动精彩。另外还提供电子相册、电子投票、网页浏览等各种电信增值业务。初步实现了综合信息服务提供的宽带化,初步推动三网融合的发展。

此外,中国电信今年还推出了号码百事通和商务导航两项转型业务。这一举措在业务层面进一步加快了中国电信转型的进程。

号码百事通对公众是便民信息服务,客户只要打114或118114就可以获得衣食住行相关的信息服务,对企业客户来说,是要帮助企业获取商业机会,提高知名度,便利于消费者沟通的一种新型业务。

中国电信网络资源优势非常庞大,在优势资源基础上,他们面向全部企业客户推出了客户平台--商务领航。这项业务主要利用在企业信息化综合信息平台,众多的软硬件产品和电信基础业务及增值服务业务,有效解决企业在信息化方面的资金、技术、开发周期、安全保障等难题。

战略和战术上的齐头并进给中国电信带来了信心,也带来了希望的曙光,战略转型已经初见成效。“从王总提出转型大概一年半的时间,非话业务的比例从22.1%增加到30.1%,净增8%。大家可以想像,如果没有8%肯定负增长,今年上半年才5.88%,如果没有这个8%肯定是负增长,”韦乐平说,“中国电信由于转型初步成效,帮助我们减缓固网业务发展递减的趋势,所以说转型还是有比较明显的效果。”

中国电信上半年增长5.88%,韦乐平分析,“主要靠三大拉动力:宽带接入、语音增值业务、综合信息服务。小灵通增长率我落到第四,原来是第二位的增长,电话费、月租费基本上全是负增长。”

韦乐平满怀信心的表示,固网转型从中国电信的实践和理论来说,应该说还是有成效的,能够帮助中国电信可持续发展。

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