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由中移动与腾讯对比看平台价值的迁移

发布时间:2020-02-11 02:28:28 阅读: 来源:无缝钢管厂家

近期关于手机游戏分成比例的新闻层出不穷,既有包括阿里、腾讯应用宝和小米的3:7派,也有UC、当乐和百度系的5:5派,虽然标榜的都为CP提供了足够多的盈利空间,谁又知道其中的细节和条款会有多少的差异和不同?

事实上,最早引出CP、SP以及分成比例一说的还是中国移动推出移动梦网之后构建的生态,那个时候大大小小的CP包括早期的互联网公司新浪、网易和空中网都靠短信收入度过了那一轮的互联网泡沫危机。当时的分成比例如下(是不是与当下的分发平台规则似曾相识?)

1)15:85,中国移动仅负责代收费,完全不考虑合作营销;

2)30:70,中国移动除了代收费之外,承担包括客服和营业厅咨询的客户服务;

3)50:50,在上述基础增加产品整合营销推广、市场推广。

风水轮流转。如今平台的繁荣度与话语权已从运营商那转移到了互联网公司。本文以腾讯为例,对比下腾讯与中移动在用户数增长、每用户商业变现价值方面的趋势变化。

用户数:2003年中国移动的用户数是1.66亿,而腾讯不到8200万;2009年对于腾讯是一个分水岭,那一年腾讯的QQ月度活跃账户5.23亿首次超过了中国移动用户数的5.22亿,此后差距不断扩大,预计到2013年腾讯的QQ账户用户数突破8.2亿,而中国移动接近7.7亿左右。

ARPU:企业商业价值的体现在于单用户月收入的贡献,中国移动从2003年的98.7元一路下滑,到2009年的跌破80元大关,预计2013年在67元左右;与此同时,腾讯通过QQ的增值服务、游戏和电商等多种方式进行用户的商业化探索,单用户月收入的贡献2006年之前的不足1元,扩大到2009年接近2元,而2013年顺利将会突破6元。

注:数据均摘自中国移动年报和腾讯公司年报数据,腾讯的用户用QQ每年4季度的活跃用户数来近似替代。

股价:中国移动在2007和2008年接近150的顶峰,此后一路缓慢下滑,而腾讯股价上市3.73到现在的突破500,市值差异从彼时的40:1到如今的接近1.6:1,

通过数据回顾这段历史,产业的变迁不过数十年间,产业话语权的更替让人不禁感慨时代变化之快。移动互联网从过去的WAP走向现有的APP和轻应用,由定制封闭走向开放合作。唯一不变的是如何开发者与平台能够保证对用户的粘性与吸引力。

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