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由联通受到的众多攻击所想到的

发布时间:2020-02-11 07:05:22 阅读: 来源:无缝钢管厂家

有感于对联通的各种攻击,说一说作为一个12年联通司龄员工的感受。

联通成立的时候只有一小部分人员来自于邮电系统,剩下的大多人来自各行各业,有通信行业背景的少之又少,13家股东一共给了13亿资本金。很多省分公司开办的时候只给了几万块钱,连桌椅板凳都是从例如铁路局、电力局借的旧货。联通从一开始就要面对邮电局这个庞然大物,当时联通什么都没有。后来是在中国电信和中国移动这两个巨人之间夹缝里求生存。当初邮电局、电信、移动是怎么对待联通的业务发展的,稍微有点良心的人都应该有个公正的说法吧。一直到杨部长入主联通,电信和移动对联通的态度才有所缓和。

联通要发展、要快速发展、要有自保能力,只能牺牲规范的管理,一切都的给建设让路,内部管理不规范在所难免。

中国的电信企业领导层,以联通更换的最为频繁,赵维臣、刘剑锋、李慧芬、曹贵兴、王金城、杨闲足、王建宙、常小兵,平均两年换一个一把手,对于一个企业这意味着什么?

中国联通所有的盈利都来源于G网,C网从一开始就是一个赔钱的东西,是公司领导讲政治的表现,从第一年的700万用户开始,始终处于不断的拔苗助长中。

这次重组,两个从历史沿袭、人员构成、内部流程完全不同的公司要硬生生的融合到一起,难呀。重组已经半年多了,应该说真正的深度融合才刚刚开始。

联通走到今天不容易,跌跌撞撞从一无所有到可以勉强自保,今后会怎么样谁也不知道。

每一个正常的人,无论他平时如何牢骚满腹,在潜意识中都是希望自己所在的企业越来越好的。将心比心,不要把自己的快乐建立在别人的痛苦上,不要相互攻击了。百年修得同船渡,同在中国电信行业这条大船上,能有什么深仇大恨呢!

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