无缝钢管厂家
免费服务热线

Free service

hotline

010-00000000
无缝钢管厂家
热门搜索:
行业资讯
当前位置:首页 > 行业资讯

店长应具备的修养店铺经营-【新闻】

发布时间:2021-05-24 07:24:31 阅读: 来源:无缝钢管厂家

导语:店长是一个服装店经营的主心骨,作为一个优秀的店长,应该具备哪些最基本的修养呢?

1、尊重之心。尊重是一切社会活动的基础,管理尤其如此。管理者应像尊重自己一样尊重员工,始终保持一颗平等的心态,更多强调员工的重要性,强调员工的主体意识和作用,让员工感到被尊重,让员工从心里愿意和你共事,愿意为你排忧解难,共谋发展。尊重应贯穿于整个管理活动的始终,始终把对员工的尊重摆在首要位置,让尊重成为管理者的修养。

2、赏识之心。经验表明,当你赏识一个人的时候,你就可以激励他。作为管理者,就要不断用赏识的眼光对待员工,不断地在工作中表达自己的赏识,使员工受到鼓舞和激励,尤其是在员工做得优秀的时候。管理者不能默认员工的表现,一味地让员工猜测自己的态度,默认和猜测都将导致沟通的障碍,使员工对管理者丧失信心。你所能做的就是对员工说出你的赏识和你对他们的评价,让员工从你的表情和语言中感受你的真诚,激励员工的士气。

3、分享之心。分享是最好的学习态度,也是最好的管理方式。管理者就是要在工作当中不断地和员工分享知识、分享经验、分享目标、分享一切值得分享的东西。通过分享,管理者不断能很好地传达理念,表达想法,不断形成个人的影响力,用影响力和威信管理员工,使员工心情舒畅地工作,做更多的工作,效率更高。同时,通过分享,管理者也能不断从员工那里吸取更多有用的东西,形成管理者与员工之间的互动,互相学习,互相进步。分享应该作为管理者的关键词和座右铭不断强化,不断习练,使分享成为你成功道路上的重要内容。

4、授权之心。授权赋能既是经理的职责所在,也是高效管理的必备条件。管理者只有把应该授出的权力授予员工,员工才会愿意对工作负责,才会更有把工作做好的动机。经理必须在授权上多加用心,把授权工作做好,让授权成为解放自我、管理员工的法宝。授权之心更表现为自己能够有勇气去“举贤”,能够容忍下属超越自己。

5、服务之心。所谓服务就是把员工当成自己的客户。管理者是为员工提供服务的供应商,你所要做的就是充分利用手中的职权和资源为员工提供工作上的方便,为其清除障碍,致力于无障碍工作环境的建设,让员工体验到管理的高效率和办事的高速度,不断鼓舞员工的士气。

天津男科医院2018男性健康公益落下帷幕

你不得不知的白癜风三病因

白癜风的出现会给患者带来哪些影响

牛皮癣患者应该如何预防冬季复发

尖锐湿疣一般多久发病

郑州同济医院口碑怎么样